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Vous aidez à définir votre vision de l’entreprise Identifier vos besoins Fixer vos objectifs Anticiper les opportunités Comprendre les capacités de l’entreprise…et du/des dirigeants Identifier vos clients et vos leviers de croissance Porter et défendre votre vision Co-construire et mettre en oeuvre des plans d’actions Gérer les aspects juridiques et financiers de vos projets (montage de dossier de financement, cadrage juridique d’un projet…) Activer les partenariats nécessaire à votre développement et votre commercialisation Manager vos équipes Gérer vos projets : réaliser vos idées, vous assister en maîtrise d’ouvrage dans le développement et l’intégration d’une solution, d’un site internet, d’une application Piloter un ou plusieurs processus : je m’appuie sur une de mes compétences fonctionnelles techniques (RH) ou managériales (direction commerciale) et j’interagis avec les autres acteurs de votre entreprise ou partenaires externes Fédérer vos équipes Les faire adhérer à votre vision Challenger leur organisation et leurs compétences Parfaire votre connaissance de vos richesses humaines et des compétences à disposition Et…gérer les incompétences !
